为加强民品市场的布局和开拓，以及过程中的风险识别及防范，围绕制约企业发展的重点、难点问题制订行动方案，9月11日，北京三兴召开民品市场开发与管理专题会。公司领导班子成员、各部门负责人、民品部全体人员参加会议。公司党委书记、执行董事查知主持会议。

会议听取了民品2024年度销售计划、完成情况、下步措施、有关需要协调事项等情况的汇报。

会议强调，民品市场是公司重点工作，在公司的改革发展中占重要位置，要坚定信心不松劲，锚定目标不动摇，加强各部门联动，凝聚发展合力。一是转变思想观念，不找客观原因，摈弃等、靠、要思想，充分发挥潜能；二是明确的工作思路，明晰重点市场、重点客户和重点产品，通过市场和客户细分,加强对客户需求与行为的研究,对市场进行深耕细作和充分挖掘；三是全面统筹内部资源，始终秉持全局 “一盘棋” 思想，充分发挥各部门协调的作用，推进目标完成；四是掌握市场信息，加快方案形成，合理分解任务，加强风险识别与防范，确保全年开发任务合规、高效完成；五是加强人员管理，完善考核奖励机制，激活市场营销活力。

会议要求，要振奋精神，有所作为，充分发扬北京三兴民品市场的传统优势，紧盯市场变化，提高营销能力，积极扩展市场占有率；要建强体系，做好人才队伍建设与人员储备，发挥各部门整体协同效能，为民品市场开发提供坚实保障；要加深与客户的交流，全力出击，努力开拓市场新局面，为公司持续健康发展贡献力量。